2e stuurman voor organisaties

• Organisatieadvies

• Crisismanagement

• Verandermanagement

Als tweede stuurman begeleid ik organisaties en C-level leiders in het identificeren en oplossen van complexe uitdagingen, met een focus op duurzame groei en operationele optimalisatie. Door middel van diepgaande analyses, strategische observaties en pragmatische oplossingen breng ik helderheid in structuren, processen en communicatie. Mijn aanpak is no-nonsense en mensgericht, met een scherp oog voor zowel de zakelijke doelen als de menselijke dynamiek binnen teams. Ik creëer impact door verandering te verankeren en organisaties te versterken, zodat zij met vertrouwen en efficiëntie hun doelen kunnen bereiken. 


Bouw een wendbare en succesvolle organisatie

Van chaos naar structuur, van strategie naar tastbare resultaten


In een markt waar verandering de enige constante is, worden organisaties en leiders geconfronteerd met complexe uitdagingen. Hoe blijf je competitief in een snel digitaliserende wereld? Hoe optimaliseer je processen zonder in te leveren op flexibiliteit? Hoe creëer je een team dat niet alleen presteert, maar ook meegroeit met de visie van het bedrijf?


Ik help bedrijven om van strategie realiteit te maken. Door diepgaande analyses en een hands-on aanpak ontwikkelen we groeistrategieën, die direct vertaald worden naar concreet uit te voeren acties met als resultaat: organisaties die efficiënter, wendbaarder en toekomstbestendig zijn.



Strategisch Advies & Organisatieontwikkeling

  • Optimalisatie van bedrijfsstructuren en processen
  • Begeleiding bij digitale transformatie en innovatie
  • Implementatie van efficiënte en duurzame groeistrategieën

 Leiderschapscoaching & Teamontwikkeling

  • Coaching voor C-level leiders en managementteams
  • Ontwikkeling van sterke en veerkrachtige teams
  • Persoonlijke begeleiding bij complexe besluitvorming

Change Management & Crisisbeheersing

  • Begeleiding bij organisatorische transities
  • Hands-on aanpak voor het oplossen van urgente uitdagingen
  • Implementatie van pragmatische en direct toepasbare oplossingen

Mijn aanpak

Mijn strategie | kerngebieden

Succesvolle organisaties hebben een strategische koers nodig die niet alleen ambitieus, maar ook uitvoerbaar is. Mijn aanpak combineert diepgaande analyse met direct toepasbare oplossingen. Ik werk samen met leiders en teams om veranderingen te verankeren en duurzame resultaten te realiseren.

Klik voor mijn methode
  • Efficiëntie en structuur: Het stroomlijnen van processen om effectiever te werken.


  • Transparantie en samenwerking: Het creëren van een cultuur waarin duidelijkheid en vertrouwen centraal staan.


  • Duurzame impact: Veranderingen die langdurig waarde toevoegen aan de organisatie.

Over mij

Ervaring die resultaten levert

Met jarenlange ervaring in het begeleiden van C-level leiders en organisaties, breng ik een no-nonsense aanpak die gericht is op meetbare resultaten. Door strategisch inzicht te combineren met praktische uitvoering, zorg ik voor blijvende verbeteringen binnen bedrijven.


Mijn expertise omvat:

  • Organisatieadvies en bedrijfsstrategie
  • Leiderschapsontwikkeling en teamcoaching
  • Verander- en crisismanagement
Maak een afspraak

Waarom werken met mij?

  • Snellere en efficiëntere besluitvorming binnen uw organisatie
  • Verbeterde samenwerking en transparantie tussen teams en management
  • Duurzame groeistrategieën die direct toepasbaar zijn
  • Hands-on begeleiding bij complexe verandertrajecten
  • Een toekomstbestendige organisatie met sterke leiders en veerkrachtige teams

Navigeren naar Succes - Inspiratie

Waarom veel bedrijven vastlopen in digitalisering (en hoe jij het wél goed aanpakt)
door Jeroen van der Valk 27 maart 2025
Digitale transformatie is een veelbesproken onderwerp, maar veel bedrijven maken de fout om technologie als het einddoel te zien. Succesvolle digitale transformatie draait niet alleen om nieuwe tools, maar vooral om mensen, processen en cultuur.
Wat succesvolle leiders anders doen tijdens onzekerheid
Elke leider krijgt vroeg of laat te maken me
door Jeroen van der Valk 25 februari 2025
Wat succesvolle leiders anders doen tijdens onzekerheid Elke leider krijgt vroeg of laat te maken met crisis: economische schommelingen, marktveranderingen of interne uitdagingen. Hoe zorg je ervoor dat jouw organisatie niet alleen overleeft, maar er sterker uitkomt?
door Jeroen van der Valk 27 januari 2025
Waarom veel strategische plannen mislukken (en hoe jij dat voorkomt) Elk jaar investeren bedrijven tijd en middelen in strategische plannen, maar slechts een klein percentage wordt daadwerkelijk succesvol geïmplementeerd. Waarom? Omdat een strategie zonder actie slechts een intentie blijft.